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北京国维尚智企业管理中心 
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| 供应2015年全球采购师中的风险管理——国维尚智 |
全球采购中的风险管理
虽然全球采购有很多优点，但是也存在不少特有的风险。
●价格上涨风险、供货风险
一部分稀有金属之类的资源，不均匀地分布在几个特定国家。在这种情况下，因供货国的政策发生变化时，会出现价格上涨的风险（供货风险也同样）。
应对价格上涨（或者供货）风险的措施，首先是签订长期合同。具体来说，就是从现货交易变更为签订长期买卖合同，从而可抑制价格上涨风险和供货风险。其次，是从多个国家供货。设想因政策变化而导致价格上涨、出现供货不稳定的情况，事先变更为从多个国家供货，这就是具体措施。另外，采购原材料时，还有采用期货交易这一措施。
●汇率风险
发生汇率风险，主要原因是供货国经济不稳定。利用高风险供货国货币的远期外汇合同来规避或减轻汇率变动风险，或者转换为从多个国家采购，这些都是应对汇率风险的措施。
●区域风险
发生区域风险，主要原因是出口国政变或战争，最终将发展成为供货问题和价格问题。
与应对价格和供货风险一样，转换为从多个国家采购就是应对区域风险的措施。
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